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Why you need online CRM software

by Sherie Cavicchia on February 3, 2012

Utilizing Customer Relationship Management or CRM software used to be something reserved for corporations and other big businesses. CRM software has become the new killer application, and with easy online solutions, nobody can argue that their vast benefits are out of reach. If you don’t use CRM software, even if you are a small business, your are losing out on not only a great organization tool. CRM software can provide the boost your business needs to compete with larger or more established businesses, and in this economy, you need every tool and advantage you can get.

The original purpose of CRM technology was to aid companies in collecting various statistical data. This could include sales numbers and customer demographics. A rather significant problem with traditional CRM, however, is that the data could not be easily shared amongst a company’s various departments. The statistics had to be physically duplicated, and then distributed to the necessary departments. An even more problematic aspect of traditional CRM, particularly in modern business, is that it not web-based. This lack of web access would make it impossible for employees to access and use the CRM system if they were traveling, working from home, or otherwise outside of the office.

When you are able to provide the personal and attentive service your competitors can’t, you can distinguish your business and make sure clients come back. Of course, the exceptional experience that you should be providing will bring your customers back for more, but think of the other benefits. Referral business and word of mouth can provide even more business and good will. The sky is the limit with referral traffic, since your customers will tell everyone from friends to family about their great experience.

To provide the excellent customer service your business desperately needs, you need CRM software. The size and scope of most CRM tools has made their adoption costly and their use difficult, but that is starting to change. Some of the best CRM software packages are well out of the reach of most small businesses in terms of cost. Other options, such as free or inexpensive CRM software is often a big waste of time, since it can be extremely difficult to install, configure, and adapt it to the needs of your business.

For small businesses, online CRM software makes it easy to manage contacts, leads, and more, so they can focus on providing their services and making happy customers. Plus, they have a few other unique benefits in comparison to traditional CRM systems.

Firstly, online CRM software is available whenever and wherever it is required, to anyone who might need to use it. Just imagine unhooking your data from a single computer or the office, to having it available everywhere and anywhere you might need it.

Compared to expensive traditional CRM systems, you might be surprised by the affordability of online CRM software. The deluge of new online CRM software has created a competitive market that has driven down prices, and some CRM software is even free. If you aren’t convinced that online CRM software is for you, feel safe knowing that it won’t require an IT department to configure and use your new tool.

When you enter in web based contact management software into Google, do you find what you need?

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CRM, ERP… solo faltaba ERM

by C.R. Matín on July 11, 2006

Hasta ahora las tendencias en tecnología corporativa estaban definidas, por los vendors y los consultores, hacia la solución de los problemas de una empresa con sus actores externos.

Los clientes, los proveedores, los socios comerciales y etc. eran el foco de las herramientas. Todos los vendors buscaban solucionar los procesos de negocios y de mejora de rentabilidad buscando aceitar estas relaciones.

Y los empleados… ¿y los empleados?

¿Estrategia Comercial?
Las principales fuentes de ingreso de los vendors corporativos eran las mencionadas en la introducción. Pese a que estos procesos son costosos y largos de implementar, en algún momento dejan de tener el “punch” necesario para hacer que una empresa de software tenga un killer-app.

CRM; ERP; DataWarehouse y etc. son las responsables de los ingresos de las mayores empresas de Software del mercado, sólo nombrar a BEA Systems; SAP; ORACLE; IBM; Siebel y PeopleSoft da una idea del tamaño del mercado.

ERM

Employee Relationship Management viene a cubrir esa falta de nuevas tendencias; donde básicamente tratan de ofrecer soluciones tecnológicas para mejorar las relaciones con los empleados.

Y pese a este nombre nuevo y marketinero, no hay VERDADERAS novedades en estas herramientas; la idea de que usando un browser para acceder a la información corporativa; servicios de recursos humanos y aplicaciones varias no parecen ser mucho más que una intranet completa.

Los beneficios que se pueden lograr (más que mejorar las relaciones con los empleados) parecen estar destinados a mejorar las tareas que se hacen en los departamentos de recursos humanos, como Comunicación Interna; Liquidación de Gastos y/o reorganizaciones; o sea Comunicación con las masas.

Falta algo
Y es la capacidad de utilizar estas herramientas para generar un real Knowledge Management y generar participación de los empleados en la empresa.

Uno de los mejores usos de un portal para empleados es el caso Microsoft. MSWeb es el portal interno utilizado por los empleados de MS y al cual tienen acceso el 94% de ellos.

Microsoft es una empresa de conocimiento, (consideraciones personales sobre la calidad de sus productos o sus estrategias comerciales al margen) donde la suma del conocimiento de sus empleados genera el valor de la empresa.

Actualmente MSWEB posee mas de 2,5 millones de páginas; el contenido es comprado vía sindicación (noticias y etc.) o GENERADO por los propios empleados; no existe control formal sobre los procesos de publicación y creación del contenido de los empleados; actualmente más de 39.000 empleados de MS crean contenido y manejan un CMS propio y, lo más interesante, nadie está obligado a informar sobre la creación del contenido o su ubicación en la intranet.

Los beneficios
De una estrategia como esta son tangibles; los empleados ahorran tiempo en sus búsquedas de información; se mejora la productividad y aumenta la capacidad de tomar decisiones de los empleados.

Para la empresa; mientras tanto, se logran reducir costos(al no necesitar generar el contenido para compartir conocimiento dentro de la empresa) ;aumentando la productividad (al reducir el tiempo que los empleados necesitan para encontrar información tienen más tiempo para vender); generan una comunidad interna (al ser los autores del contenido y los consultados por sus pares, los empleados empiezan a formar redes sociales que generan conocimiento) y encima logran establecer un vinculo de comunicación interna real(no sólo de muestra como varias intranets).

Claro que no todas las empresas son capaces de darle a sus empleados una herramienta donde compartir el conocimiento y formar comunidades; o por miedo a perder el monopolio del manejo de la info; o simplemente por falta de conocimiento del valor de estas estrategias.

Pero para competir, asi como se le da valor a las relaciones con los clientes, proveedores y reguladores… sin una buena estrategia del manejo de las relaciones internas, nada funcionará tan bien como podría.

Autor: Mariano

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